Succes als resultaat
Wat is het?
Een gestructureerde methode om de projectdoelen, c.q. de verandering te bereiken.
Waarom toepassen?
Helaas falen (ICT-) projecten maar al te vaak. In de meeste gevallen wordt ‘Te weinig tijd’ als reden opgegeven. Het probleem van het niet slagen van een project zit echter niet in tijd, maar in mensen. Bij elke verandering, elk project en proces is de mens immers de doorslaggevende succesfactor.
Welke technieken gebruiken?
In een project worden mensen effectief en efficiënt als er meer wordt geappelleerd aan hun persoonlijke behoeften, sterktes (en zwaktes), voorkeuren en stijlen. Hoe pakt u dat aan? Het is belangrijk om te weten wat aansluit bij de interesse en werkwijze van mensen. Om daar achter te komen moet u inzicht krijgen in de voorkeursleer- en gedragsstijlen van projectmedewerkers en in de hiermee samenhangende veranderstijl en leiderschapstijl.
Symula gebruikt een palet aan gerenommeerde methoden en technieken om uw project tot een succes te maken. Voorbeelden hiervan zijn Prince2, IPMA, PMI, Teamrol management en Goldratt’s Theory of Constraints (TOC).
Meer weten?
Neem contact met ons op.